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衝突 - MBA智库百科

衝突（Conflict）為了使群體有效地完成組織目標和滿足個人需要，必須建立群體成員和群體之間的良好和諧關係，即彼此間應互相支持，行動應協調一致。但是，現實的情況是，個人間存在著各種差異，群體間有不同的任務和規範，對同一個問題就會有不同的理解和處理，於是就會產生不一致，或是 ....

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衝突，又稱糾紛或紛爭，是指兩個個體的需求、價值觀念和利益引致實際或想像的反對表現。 衝突也可以指一個人內心的現象，但本文的內容將以人際衝突為主。 盡管所有的人類社會都企求和平，和平是普世價值之一 ，但人際衝突也是普世人性，所有的人類社會都有人際衝突，人際衝突在任何社會 ....

害怕衝突？不如積極「管理衝突」 - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

當衝突一觸即發時，該如何處理？我們可將個人在衝突時的行為，依據「協力合作」和「堅持己見」兩個相度，分為五種衝突解決策略，其中「統合」往往最有效。如果要達到這個境界，可以運用本文建議的五大原則。.

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衝突的法語：名conflit;choc武裝~accrochage; 衝突的日語：衝突（する）.ぶつかる.武裝wǔzhuāng沖突／武力衝突.利害沖突／利害の衝突.言語yányǔ沖突／口論になる.你的發言前后沖突／君の発言は前後が食い違っている.這兩個會的時間沖突了／その二つの會は時間がかち合った..

工作有衝突，一定要吵贏？絕對別亂說的4種話 - 帶人領導 - 管理 - Cheers快樂工作人

當衝突產生時，並沒有真正的誰對、誰錯，只是雙方看事情的角度不同罷了。優秀的團隊領導人，懂得如何把衝突視為「機會」和「突破」，有技巧的讓衝突浮上檯面，進而解決它，而不是逃避、壓抑、冷處理。 葛容也指出：「回應衝突就是領導。.